—— 沙城老窖·“精彩酒”新品上市会

张婷婷

8月19日，沙城老窖战略级国民新品“精彩酒”全国首发上市会在石家庄安悦酒店圆满召开，标志着定位75—100黄金价格带的“精彩酒”（含7彩、5彩、红彩三大单品）正式入市，更宣告了沙城老窖年份酒双品系战略格局全面落地。

战略破局实现共赢

在精彩酒的运作上，沙城老窖采用的是优质股权商模式+精彩联盟荟模式，绑定多方为利益共同体，实现对市场秩序、价格体系的全程共管，进而更好地稳价护盘，以保障经销商利润，做到资源共享，互利共赢，深刻地诠释了“厂商命运共同体”的新型厂商关系。

“精彩酒”绝非仅仅是度过调整期的“权宜之计”，而是其经过深思熟虑后的长远战略布局。它不仅肩负着助推沙城老窖穿越周期的第二增长极重任，更是一次对传统行业运营逻辑的深度重构。

王海龙

在白酒行业进入理性回归周期的背景下，沙城老窖的年份战略抉择，显现出其对行业本质的深刻洞察。大会上河北沙城老窖酒业有限公司董事长王海龙提出，面对当下白酒行业百元价位带作为核心市场主力，沙城老窖以“品质驱动、文化引领、结构向上、聚焦大单品”为核心路径，推出“精彩”这款大众酒产品是沙城老窖高质量发展，应对行业结构性调整的战略跳板，决胜新省酒的第二增长极。

在王海龙看来，“精彩酒”的价值可从三个维度定义。一是掀起大众白酒的品质革命。依托2000多口老窖池、30000多吨老酒的雄厚酿造实力，沙城老窖打造了大众酒真年份IP，把真年份稀缺老酒用到百元以下价位。二是与陶藏原浆系列一脉相承，做降维打击的“高质价比”爆品。“精彩酒”系列用300元以上的品质、200元以上的颜值、100元以下的价格，打造出高质价比的大众酒爆品。三是发起大众白酒的营销变革，打造酒商长期盈利的好平台。通过优质股权商模式和精彩联盟荟模式，让每一位合作伙伴都能在这个平台上良性增长、长期盈利、持续发展。

柴俊

盛初咨询董事长柴俊则指出，沙城老窖的年份酒双品系战略布局，实质是通过“高端品质下沉+大众市场深耕”的组合拳，在区域白酒品牌中率先完成消费基盘与品牌势能的协同构建。

“情绪新消费、品质新消费与理性新消费，已成为新消费时代不容忽视的三重机会”，在盛初咨询董事长柴俊看来，作为“新省酒”品牌的沙城老窖，能否抓住时代趋势创新解决行业痛点，实现厂、商、端三方共赢，至关重要。

品质驱动开启新篇

高品质、高质价比、高渠道价值，必将是决定市场格局的关键因素。“精彩酒”的核心竞争力，在于“可验证的品质”与“可感知的文化”双重维度的深度融合。沙城老窖“精彩酒”打造耗时一年多，期间历经多次市场调研，酒体反复设计雕琢，商业模式反复论证优化。

“精彩酒”以“神、韵、形”为核心：“神”承沙城老窖800年酿酒历史文化底蕴，“韵”以真年份超预期满足大众消费，“形”则通过独创的龙耳瓶设计彰显东方雅器之美。瓶身线条融合传统龙纹元素与现代简约风格，色彩体系（“7彩·鎏金黄”“5彩·松雾绿”“红彩·赤焰红”）既呼应“精彩”主题，又精准匹配不同聚饮场景需求。创意模特秀环节中，产品与光影、服饰的融合演绎，更将这种历史底蕴与现代创新的碰撞直观呈现，成为视觉焦点。

场外构建的“精彩生活场”互动区实现产品与消费者的深度连接，推动品牌认知从“认知”向“认同”转化。味觉探索区以河北地道小吃搭配“精彩酒”，让嘉宾在真实佐餐场景中感知酒体适配性；“精彩特调”环节用产品基酒调制创新饮品，拓展了传统白酒的饮用场景；“精彩日报”打卡点则通过社交传播放大活动声量，实现品牌认知的二次扩散。

邢春雷

中国酒类流通协会副会长兼秘书长邢春雷以“取势、明道、优术”概括沙城老窖的战略意义。他指出，当前酒类行业正处于“政策调整、消费转型、存量竞争”三期叠加阶段，大众酒市场是为数不多的确定性增长赛道。沙城老窖通过“精彩酒”补齐百元以下产品线，形成“百元以上陶藏年份树标杆、百元以下精彩酒占市场”的双王牌格局，恰是对行业趋势的精准把握。

甘权

中国酒业协会副秘书长甘权认为，从历史规律看，白酒调整的本质是产业结构与市场生态不断优化，实现酒企、酒商和消费者的共享共赢，从而迈上新的发展台阶。

作为冀酒领军企业，沙城老窖的此次布局不仅是企业自身的战略升级，更代表了区域白酒品牌的复兴思路：以老酒资源为根基，以品质认证为信任纽带，以场景化营销为触达手段，在大众市场重塑“地域名酒”的价值认知。

这场首发盛典的成功，标志着沙城老窖在大众白酒品质革命中的正式启程。依托真年份基因与双品系战略引擎，沙城老窖正以“让大众消费喝上真年份”为使命，书写冀酒复兴的全新篇章。